Whitepapers
Arbeidsmarkt en werkgelegenheid
Voor een veerkrachtiger Brussel
#WhitePaper Brussel zal geconfronteerd worden met een sterke, snelle en massale toename van het aantal werkzoekenden. Om te voorkomen dat deze situatie op lange termijn aanhoudt, moeten we snel actie ondernemen op het vlak van de arbeidsmarktomstandigheden. Ten eerste moeten we snel handelen om nieuwe werkzoekenden zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen. Ten tweede is er geen match tussen een werkzoekende en een baan die niet bestaat. De uitdaging is om banen te creëren die nu niet bestaan in lager geschoolde functies door de marktvoorwaarden te versoepelen (met name de werkgeverslasten op lage lonen). Daarnaast moeten we ons richten op de kwalificaties van werkzoekenden. Bij het kiezen van opleidingen moeten we hen sturen in de richting van banen die deze kwalificaties vereisen, met bijzondere aandacht voor STEM- en IT-profielen. De 3 pijlers van deze strategie zijn daarom: de arbeidsmarkt flexibeler maken, kwalificaties verschaffen in beroepen die engagement vereisen en mensen begeleiden naar de carrièrepaden van de toekomst.
Een snelle terugkeer naar werkgelegenheid in het BHG moet een prioriteit zijn om de OCMW's en de werklozen te ontlasten en de hervatting aan te moedigen door de koopkracht te herstellen.
Green Book
In deze Green Book ontdekt u de projecten die zijn gelanceerd op het gebied van bouwen, mobiliteit en energie. Het is een innovatieve manier van doen, want nu is het meer dan ooit tijd voor gezamenlijke innovatie die verder gaat dan concurrentie en zakendoen.
Bekijk de whitepaper
12 priorités pour les prochaines coalitions régionales et fédérales
De regionale werkgeversorganisaties BECI, UWE en VOKA stellen 12 gezamenlijke prioriteiten voor die een coherent antwoord bieden op de uitdagingen waarmee België en zijn gewesten worden geconfronteerd.
Bekijk de whitepaperDigitalisering
Voor een veerkrachtiger Brussel
#WhitePaper De lockdown bracht twee opvallende fenomenen voor het voetlicht: de pijlsnelle ontwikkeling van telewerk en de even snelle uitbreiding van e-commerce. Van de ene dag op de andere moesten miljoenen werkkrachten thuis blijven en daar zo goed en zo kwaad mogelijk hun beroep beoefenen om hun inkomen te vrijwaren. Dit gebeurde soms in moeilijke omstandigheden, die te wijten waren aan de configuratie van hun woning of aan de gezinsstructuur. Tegelijk maakte de sluiting van de meeste handelszaken het dagelijkse leven van die mensen bijzonder moeilijk. Alleen de kracht van de telewerken zorgde voor het behoud van het nagenoeg vitale sociale contact.
De technologie kan worden ingezet om het welzijn en het milieu in al hun aspecten te verbeteren: gezondheid, netheid, verkeer, veiligheid ... Om dat te bereiken moet de hoofdstad de mogelijkheden van de kenniseconomie ten volle benutten. De burgers kunnen in groten getale opleidingen volgen in de nieuwe technologieën, dankzij een proactief en wijdverspreid beleid van opleiding en bijscholing op digitaal vlak. Dankzij de netwerken behoort werken vanuit huis of in decentrale werkruimtes dichtbij intermodale knooppunten voortaan tot de mogelijkheden.